品牌樱桃是一家位于深圳的香港公司，能提供全套的促销产品，拥有18个系列超过8000种，虽然曾经为许多欧美品牌提供过各种促销品，但2008年同行业的倒闭潮和转行潮还是让品牌樱桃的张慧海总经理，感到了丝丝寒意。是什么让他有信心继续前进？
2008年10月的一天，在广州参加广交会的张总因为今年买家的大量减少而愁眉不展，突然接到来自欧罗帕贸易顾问的提醒电话，告知张总其欧罗帕后台收到了来自数个欧洲超级买家的询盘，其中包括嘉士伯丹麦总部和西门子中国等潜在大客户，但品牌樱桃正在忙于广交会而疏于答复。这个电话让失落的张总倍感意外和惊喜，成为欧罗帕的银护照供应商只是一个月之前的事情，相比较于广交会张总认为欧罗帕肯定在最近不需要花费精力维护。
张总接到电话后，马上察看，并回复了未处理的7个询盘，在为获得反馈的买家制作了近百个样品后的1个月后分别与嘉士伯和西门子及欧洲另外两家采购商达成8千欧元的合作协议。
虽然第一笔订单的额度都很小，但随着对于欧罗帕平台的操作数量和对于欧洲买家采购习惯的了解，截至09年1月，包括1月1日接到的来自于丹麦时尚协会的关于5类近20个品项总额达1.3万欧元的订单，品牌樱桃已经在3个月中与11家来自欧洲的采购商达成了总值超过5万欧元的采购协议。这对于单品价值较低的促销产品贸易商来讲已经是不错的成绩，而且这还仅仅是打开欧洲市场的开始。
从去年9月至今，品牌樱桃平均每个月都会接到来自于欧洲买家的询盘近10个，这还包括欧洲传统节日圣诞期间近半个月的时间。
“虽然大环境不太好，但越是在市场低迷的时候越要找高效率的渠道，通过各种调整找到自己的出路，我找到的不仅是出路，看来是一个可以大有作为的市场。”这时的张慧海总经理，对于欧洲市场有了更充足的信心，这中间还有一个原因，欧罗帕的每个细分行业只服务于10家优质供应商，无论是现在还是未来，在欧罗帕平台上的竞争都不会太激烈。张慧海总经理已经把嘉士伯和西门子两个品牌的logo放到了他的网站上，为他吸引眼球。
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